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HR一定要看!2015年的招聘妙招

我们先来看看2015年有哪些招聘趋势。

 

趋势1:预测性的分析工具

 

你上一次根据分析结果做出决定或者改变行动是什么时候?如果只当出现严重错误的时候你才采取行动,那么你现在的做法就是错误的。

 

 

趋势2:在2015年和今后对人才并购流程加以测量

 

2015年问责制加入到招聘流程中,这对于大多数人才并购专家而言是件令人尴尬的事。

 

 

趋势3:市场营销与雇主品牌建设

 

总有人喜欢或讨厌你的工作环境。无论你的工作环境是好是坏,做好你自己就行了。

 

 

趋势4:采购

 

我们大多会认为如今采购能由技术自动完成,而实际的企业采购流程如同耕种,十分耗费人力。

 

 

那么接下来有哪些妙招能改善2015年的招聘情况呢?

 

 

妙招1:员工推荐

 

员工推荐项目是90%的人力资源部门一贯的失败之处。别再让你的员工去完成所有的工作。

 

 

妙招2:根据2015年的生活方式做出工作安排

 

老美很累,老美压力山大,老美需要放假(我们又何尝不是呢?)。保持生活与工作之间的平衡意味着你不用随时开展工作。

 

 

妙招3:迎合候选人的基本期望

 

我们可以先关注几个基本点:消除申请流程中的黑洞、招聘闭环、通过换位思考来对待你的候选人,随后再关注那些对于企业人才顾问来说真正重要的问题。

 

 

妙招4:移动端

 

65%的候选人表示当他们无法通过移动端申请某个职位时,他们几乎不会再去看这个职位。所以你要确保候选人能非常方便地用他们的设备(无论是台式电脑还是手机)来申请你的职位。

 

 

还有一点,关于未来在2020年的劳动力

 

尽管不同时代的人拥有不同的需求这一点是事实,但是在人力资源行业做出假设也的确是件非常危险的事。所以无论年岁几何,活在当下吧。

 

原载:CareerBuilder for Employers

摘自:HROOT


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