秦老师,
首先让我代表公司电子化学习项目组感谢您长期以来的帮助和指导。
去年我在公司电子化学习建设项目中,遇到了前所未遇的难题和阻力,本希望通过不断的学习和个人的努力能突破挡在面前的几座大山(目标不明确、项目运作不规范、用户习惯难以改变和领导信任不足),结果事与愿违,眼看项目就要被拖入一个死胡同的时候,有幸拜读了秦老师所著《e-Learning成熟度模型》一文,文中所提的五阶段和核心内容正是长期困扰我的“集结号”,为能更好的解决项目难题,向公司申请启动了在线学习体系规划项目,并邀请了秦老师主持实施该项目。
在连续的两个月内,秦老师率领联合项目团队完成项目调研、战略目标制定、可行性方案撰写等工作,并在与公司高层会谈得到了肯定,目前公司电子化学习项目案《在线学习体系规划报告》的成功有调不稳的实施,在此代表项目组感谢您。另外在与秦老师合作期间,不仅向他学习了不少行业知识,也重新学了一次做人的道理,非常感谢。
祝秦老师:身体健康、合家幸福、工作顺利
祝在线教育资讯:更加兴旺发达

最新回复
qinyu (2008-7-21 09:20:54)
这个项目中我也学到了很多。毕竟这个项目式我遇到的国内第一个e-Learning领域纯粹的咨询项目(很多企业并不愿意为咨询埋单)。我收获最大的是从E到U的质变,e-Learning的趋势就是超越e-Learning,虽然我在《e-Learning成熟度模型》中描述了第三阶段的特征,但主要也是参考国外企业,毕竟你们是第一个实践者。
你们在项目里也付出了很多辛苦,几天时间一起跑了八个城市调研...
也感谢项目组凯洛格的两位顾问,还有汇思公司的Salem、Kingdom...
咨询的作用就是找到症结、理清思路,后面还有很多路要走,希望继续保持合作。
古道行客 (2008-7-21 12:19:47)
Liu_ShaoYi (2008-7-21 12:57:50)
希望能够再有时间认真学习一下,让我们这些e-Learning的地面部队也可以迅速扑上来,让e-Learning可以在客户那里落地生根,开花结果。
古道行客 (2008-7-21 14:24:26)
fly (2008-7-22 06:18:17)