很高興看到這個討論
我對apaqi所說的"针对你的内容，我想你可能关注的面太宽泛了，所以感觉到捉襟见肘，其实你只要认准网校的一块儿去做，做好做精，就没问题啦。另外，教育领域的一个特点是启动周期长，但是回报周期也长，要有足够的准备。"深有同感,启动周期长，但是回报周期也长,是我很佩服的觀點
Guest_博拉图二世所提到的種種網校策略,總精神就是掌握"虛實整合"的訣竅,把在地資源和網校優點作整合,突破只是"代理商"的格局,的確是高手
附記Guest_博拉图二世所提到的策略文字抄錄如下
下面谈谈我对一个基础教育的远程教育如何赢利的简单思路。
1、基础教育的远程教育一定要和当地学校联合起来才行。基础教育的普及与影响首先在于本地学校教师的推荐。当然不否认代理商的作用，但如果能够把当地的学校能够纳入到这个圈子里面来，让学校教师变成向池塘里轰鸭子的人，这个市场会不火吗？
2、基础教育的远程教育要想进入学校，需要改变授课的模式，在当地找一所合作学校，收点加盟费，然后每周批量下传资源，使学校能够开办实验班，当然实验班的学生是要额外缴费的啦。
3、将网校中推荐的学习方法，办各种各样的当地的学习技巧辅导班，先培训当地教师，再开办，最后给网校的相关证书，
4、还有。。。。。
当然后面的思路都是一些机密啦，想知道是要付费的啦。。。哈哈，玩笑玩笑
总比现在苦哈哈的强吧。
想一想，终于明白了吧，还是销售模式的问题。
不是吗？
