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企业如何统一规划知识管理与e-Learning?

本主题由 Admin 于 2008-7-4 07:46 AM 设置高亮

企业如何统一规划知识管理与e-Learning?

知识管理与e-Learning有着怎样的关系?

企业如何更为有效规划知识管理与e-Learning?

贵企业在整合知识管理与e-Learning方面有何宝贵经验分享?

欢迎大家就知识管理与e-Learning话题展开深入讨论!

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我认为e-Learning是知识管理的一个具体实现形式。

知识管理很难落到实处,很多知识管理的项目到最后就成了资料管理系统或者OA了。e-Learning包括平台和课程,很具体,能够落到实处。

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根本没有真正的elearning,都是etraining

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引用:
原帖由 session 于 2008-7-3 10:11 AM 发表
根本没有真正的elearning,都是etraining
片面了一点。

elearning还是主流的。我认为Training是learning的一种方式,区分而这关键看学习的方式是主动还是被动。

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知识管理的管理规划在培训部门是最合适的。

如果搞到IT部门、战略部门或单独成立部门都有问题。这说明管理者还没弄清楚知识与学习之间的关系。

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learning学习,training培训,培训是学习的一部分,这个毋庸置疑。
从现有的企业应用来看,大部分都是失败的,因为什么?现在LMS是培训部门的培训体系中网络培训这块的工具,而不是学员的学习交流的平台,学习只是被动的学习。

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引用:
原帖由 sanren 于 2008-7-3 10:53 AM 发表
知识管理的管理规划在培训部门是最合适的。

如果搞到IT部门、战略部门或单独成立部门都有问题。这说明管理者还没弄清楚知识与学习之间的关系。
sanran,请教你个问题,learning知识管理,那就一定要有一个知识库,哪些是企业知识库里的东西?

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论坛没有人气,没有辩论、没有争吵、没有解答

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引用:
原帖由 session 于 2008-7-3 11:02 AM 发表


sanran,请教你个问题,learning知识管理,那就一定要有一个知识库,哪些是企业知识库里的东西?
学习的对象就是知识,知识不一定在知识库里。主要的知识都在人的头脑里。

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在elearning中,学习的对象包括哪些呢?

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